Вывод бизнеса на 1 млн ₽ прибыли в месяц и 25% рентабельности О проекте

Розничная компания рассматривала закрытие бизнеса на фоне налоговых изменений.

У собственника не было прозрачного понимания маржинальности отдельных направлений, убыточные сегменты бизнеса не были выделены, ценовая политика долгое время не пересматривалась.

Задача — определить реальную экономику компании и понять на цифрах: закрывать бизнес или перестраивать его.

Провёл финансовую диагностику бизнеса и внедрил управленческий учёт в Adesk.

В рамках проекта:
— бизнес разделён на отдельные направления;
— пересчитана маржинальность каждого направления;
— выявлено и закрыто убыточное направление;
— пересмотрена ценовая политика;
— усилено онлайн-направление продаж;
— выстроен контроль финансового результата.

Вместо решения о закрытии бизнеса собственник получил финансово обоснованный план его перестройки.

1 000 000 ₽ прибыли в месяц.

25% рентабельности.

Убыточное направление закрыто, перспективные направления усилены.

Компания, которую собственник рассматривал к закрытию, была сохранена и вышла на стабильную прибыль.