Moon 
Тендеры и лиды
Информация
Новый год — это время маркетингового максимума: акции, лендинги, оформление, контент. Без правильной подготовки команда маркетинга рискует утонуть в хаосе. В этом кейсе D2 рассказываем, как организовать процесс, чтобы сохранить контроль, вовлеченность и результат.
Праздники — это всегда пик нагрузки для маркетинговой команды. Акции запускаются одновременно, лендинги обновляются, контент идет в соцсети, а визуальные материалы должны быть готовы в срок. Любая задержка приводит к потере охвата и конверсий, а стресс растет пропорционально количеству задач.
Маркетолог оказывается между подрядчиками, командой и руководством: реклама запущена, а сайт или визуал для акций ещё не готовы. Без четкого плана и распределения ролей хаос гарантирован.
Именно поэтому подготовка команды заранее — ключевой фактор успеха. Планирование и системный подход позволяют не только держать процесс под контролем, но и увеличивать результативность кампаний в сезон.
В D2 мы подошли к работе стратегически: бренд не менялся, но временно «переодевался» в праздничные цвета и настроение. Идея пиксельности помогала сохранить строгую основу, добавляя при этом легкость и игривость, что идеально подходило для клиентов страховой компании.
Мы комбинировали аналитику и креатив: сначала изучали, что важно для аудитории, а затем внедряли визуальные решения, усиливающие вовлеченность. Все материалы — от баннеров до постов в соцсетях — создавались с учетом единых стандартов бренда.
Такой подход позволял быстро масштабировать визуал на все платформы и поддерживать качество дизайна, даже при высоком объеме задач. Команда могла фокусироваться на стратегии и креативе, а не на мелких исправлениях.
Для эффективного новогоднего марафона важно заранее наладить коммуникацию с подрядчиками. В D2 мы использовали единый канал для всех задач: согласования, правки, отчеты по срокам и статусу выполнения.
Регулярные чек‑поинты и трекеры задач позволяли маркетологам видеть, что готово, что в работе и что требует внимания. Такой прозрачный процесс минимизировал риски срыва сроков и ненужной переработки материалов.
Кроме того, это позволяло вовремя подключать альтернативные ресурсы, если какие-то задачи задерживались. Результат: полный контроль над проектом без лишнего стресса и хаоса.
Когда маркетолог вступает в бой с новогодним маркетинговым марафоном, важно действовать по чёткому плану, чтобы не утонуть в хаосе. Вот несколько практических шагов, которые помогут вам сохранить контроль и организовать процесс так, чтобы результаты не заставили себя ждать.
1. Фиксируйте договорённости с подрядчиками
Прежде чем погружаться в работу, установите чёткие договорённости с подрядчиком. Убедитесь, что сроки, задачи и формат материалов фиксируются письменно. Это даст вам гарантии и избежать недоразумений в будущем. Никаких «успешных договорённостей на словах» — всё должно быть зафиксировано и понятно всем сторонам.
2. Запрашивайте план-график и отчёты
Чтобы держать процесс под контролем, попросите подрядчика предоставить план-график и отчёты. Так вы всегда будете знать, на каком этапе находится каждая задача и какие шаги предпринимаются для их выполнения. Без плана вы рискуете оказаться в ситуации, когда что-то пойдёт не так, а вы об этом узнаете слишком поздно.
Наша система сама подберет вам исполнителей на услуги, связанные с разработкой сайта или приложения, поисковой оптимизацией, контекстной рекламой, маркетингом, SMM и PR.
Заполнить заявку
13160 тендеров
проведено за восемь лет работы нашего сайта.
3. Усиливайте контроль через регулярные отчёты
Не бойтесь усилить контроль. Регулярные отчёты — ваш друг, а не враг. Каждый этап должен быть прозрачен, и если что-то не двигается, подключайте дополнительные ресурсы или подрядчиков, чтобы устранить задержки. Когда все шаги и задачи контролируются, вероятность срыва сроков минимизируется.
4. Используйте подход «одного окна»
Интеграция всех задач в одну команду или платформу поможет вам видеть полную картину и избежать путаницы. Подход «одного окна» помогает минимизировать ошибки и согласования, так как вся работа ведется под одним руководством. Так маркетолог всегда будет в курсе состояния дел, а команда работает в одном направлении.
5. Держите фокус на стратегии
Важнейший шаг — не забывайте о стратегии. Каждый элемент мерча и маркетинга должен работать на цели бренда. Не гонитесь за мелочами или модными трендами, когда важнейшим аспектом является сохранение ценностей бренда. Внимание к деталям и фокус на общей концепции обеспечат вам успешный результат.
Компании, которые заранее готовят команду, распределяют задачи и делегируют визуальные материалы профессионалам, выигрывают в сезон. Контроль, системность и прозрачность процессов превращают хаос в управляемый поток, повышая продажи и удержание клиентов.
В D2 мы показали, что даже самый сложный новогодний марафон можно пройти без стресса, если всё спланировано и коммуникация выстроена. Грамотная подготовка — ваш главный инструмент успеха в праздники.
Email - moon-dsgn@yandex.ru
