Две морковки
85 000
HoReCa и еда
Россия
Декабрь 2025
• Полная автоматизация ключевых процессов: оплата, статусы заказов, фискализация, интеграция со службами доставки.
• Глубокая интеграция экосистемы: бесшовная синхронизация 1C, CRM Битрикс24, сервисов доставки (Logsis, Достависта, Metaship) и платежных решений.
• Обеспечение 24/7 отказоустойчивости: оптимизация производительности, очистка инфраструктуры, мониторинг.
• Доработка пользовательского интерфейса сайта под потребности аудитории
1. Автоматизация операционного ядра
2. Глубокая интеграция и развитие экосистемы
3. Техническая оптимизация и инфраструктурный аудит
4. Доработки для роста конверсии и лояльности
• Интеграция оплат: настроено автоматическое проставление статусов оплаты для наложенных платежей по службам доставки, что исключило 150+ ручных операций ежедневно
• Умная фискализация: внедрены правила автоматической печати кассовых чеков, не зависящие от статуса отгрузки, что устраняет ручной контроль
• Автоматизация документооборота: реализована блокировка перевода заказа в статус сборки для юрлиц до формирования документа ТОРГ-12, исключив юридические риски
• API-мост с 1C: разработан и внедрен высоконагруженный API для двустороннего обмена данными по товарам ( 5 000+ SKU), заказам, остаткам и бонусной системе
• Интеграция новых каналов: подключены и доработаны интеграции с сервисами «Долями», АТС «Билайн» для CRM, Metaship для уведомлений о доставке
• Оптимизация процессов: настроена автоматическая выгрузка в Logsis, доработаны модули импорта и экспорта данных
• Очистка и ускорение. проведена глубокая оптимизация серверов - удалено 85+ ГБ системного мусора (логи, кеш, бекапы), что увеличило скорость отклика на 35% и остановило неконтролируемый рост дискового пространства
• Ликвидация критических инцидентов: оперативно разобраны и устранены причины падения сайта (ошибка 503), сбоев в работе Битрикс24, восстановлена работа аналитики
• Проактивный мониторинг: внедрена система алертов для ключевых сервисов
• Улучшение UX: реализованы определение бесплатной доставки в корзине, умные блоки рекомендаций («Вам может пригодиться», «Кое-что еще»), исключающие товары с нулевым остатком
• Система хранения сертификатов: внедрена система управления и хранения подарочных сертификатов
Технические показатели:
• Доступность сайта и CRM: 99.95% (суммарный простой ~4.3 часа за 3 года)
• Автоматизация процессов: 85% ручных операций устранено
• Скорость обработки заказа: ускорена в 4 раза (с 20 до 5 минут)
• Оптимизировано дискового пространства: 85+ ГБ (очистка логов, кеша, мусора)
• Интеграций подключено и доработано: 18+ сервисов (1С, СД, платежи, АТС, метрики)
Бизнес-показатели:
• Ручных операций в день: сокращено с 150+ до 25
• Обработано заказов в системе: обеспечена бесперебойная обработка 300 000+ заказов
• Конверсия в корзине: косвенный рост на ~12% после внедрения умных блоков и калькулятора доставки
• Снижение операционных ошибок: на 95% за счет автоматизации статусов и документооборота
• Время на сборку заказа: сокращено на 30% после автоматизации выгрузки в логистические системы
Статистика выполненных работ (450+ задач):
• Автоматизация и интеграции: 210+ задач (1С, СД, платежи, CRM)
• Оптимизация и инфраструктура: 120+ задач (производительность, безопасность, бекапы)
• Доработки UX/UI и функционала: 80+ задач (калькулятор доставки, выбор города, рекомендации)
• Экстренное реагирование: 40+ задач (восстановительные работы, исправление критических багов)
Ключевые факторы успеха:
• Фокус на автоматизацию: каждая 2-я задача была направлена на замену ручного труда алгоритмами
• Единая точка ответственности: все работы по сайту, CRM и интеграциям выполняла одна команда.
• Проактивное планирование: 70% работ в последний год были инициированы нами для развития, а не исправления.
• Глубокая экспертиза в 1С-Битрикс: знание платформы «изнутри» позволило решать сложные задачи без переписывания ядра.
Дополнительные эффекты:
• Снижение нагрузки на колл-центр: количество обращений по статусу заказа и оплате сократилось на 40%
• Повышение точности данных: расхождение остатков между сайтом и складом сведено к статистической погрешности в 0.1%
• Масштабируемость системы: инфраструктура готова к увеличению трафика и товарной матрицы в 2-3 раза без кардинальных переделок
![]()
Евгений С.
Операционный директор «Две Морковки»
За три года мы не просто получили техподдержку — мы получили стратегического ИТ-партнера, который выстроил цифровой конвейер для нашего роста. Команда автоматизировала 85% ручных процессов, что позволило нам без увеличения штата обрабатывать в 4 раза больше заказов в день. Благодаря их работе мы экономим около 2,5 млн рублей ежегодно на потенциальных ошибках и простоях и можем полностью сосредоточиться на развитии бренда и ассортимента.