Клиника Формула Здоровья
Медицина
Россия, Ворсма
Декабрь 2024
КЛИЕНТ: Клиника Формула Здоровья – сеть медицинских клиник и стоматологий в Нижегородской области.
Важно отметить, что проект имеет сильную региональную привязку. Города, где находятся филиалы, малочисленные: Ворсма - 10 000 чел. и Богородск - 30 000 чел. Плюс рядом Нижний Новгород – город-миллионник с высококонкурентным рынком.
ФОРМАТ РАБОТЫ АГЕНТСТВА: в клинике нет службы маркетинга in-house, поэтому агентство работает в формате оказания полного комплекса маркетинга на аутсорсинге. Клиент обратился в декабре 2020 года. Все работы стартовали в 2021 году и ведутся по настоящее время.
Основная зона ответственности маркетинга – обеспечение регулярного потока целевых обращений, точкой входа и центром обработки всего входящего трафика являются администраторы клиники.
В 2024 году план маркетинговых коммуникаций имеет более 15 каналов: органический трафик, имиджево-информационные рекламные каналы, лидогенерация.
В этом кейсе поделимся результатами работ за 4 года по двум направлениям: SEO и реклама в социальных сетях.
ЗАДАЧИ от клиента на старте:
– рост органического трафика
– начать получать обращения из социальных сетей
До начала работы с нашим агентством, данные каналы не использовались, как основные источники трафика и обращений. Поэтому мы установили тестовые KPI с целью дальнейшей корректировки и формирования регулярных плановых показателей.
Скорая помощь для медицинской клиники.
Как и при лечении реальных заболеваний важным этапом является сбор анамнеза и диагностика, поэтому работы мы начали с аудитов:
1. Провели полный SEO-аудит
Выполняется вручную, с использованием более 14 различных сервисов, по 65 пунктам). В проверку попадают 6 групп факторов (факторы хостинга, внутренние факторы, текстовые, пользовательские, коммерческие, внешние). По результатам аудита был сформирован план работ.
2. Провели аудит социальных сетей (ВК, Одноклассники и др.): контентное наполнение, целевая аудитория, рекламные объявления. По результатам аудита был дан свод рекомендаций по работе с сообществами, а также запущены тестовые РК.
Аудит показал следующий результат: порядка 40% проверок параметров – были с ошибками, еще 11% - были реализованы частично или некорректно.
По результатам аудита был сформирован план работ. Мы сосредоточили усилия на следующих, базовых, моментах:
• составили максимально полную «матрицу сайта» (семантическое ядро), с обязательным распределением запросов вручную по посадочным страницам на сайте, которое включает более 745 запросов в мониторинге позиций в выдаче и проработке (данное семантическое ядро – динамическое, и в процессе работы корректируется и улучшается).
• провели аудит ключевых запросов и сосредоточили внимание на тех, которые наиболее целесообразны и полезны для профиля деятельности клиники, или могут быть полезными для последующих конверсий в продажу услуг.
• зафиксировали структуру проекта c URL для возможного исключения «каннибализма» поисковых запросов внутри проекта.
• разработали основную стратегию SEO-оптимизации по всем группам факторов и зафиксировали её в плане и этапах работы с проектом.
• выработали и зафиксировали основные технические моменты по улучшению сайта Заказчика и приведению его к стандартам YMYL тематики.
• провели глубокий анализ внешнего ссылочного окружения. Продумали стратегию проработки внешних факторов и начали постепенно, с учетом возможных вариантов, приводить её в действие.
• постоянно и детально вели мониторинг результатов работы. Снимали динамику позиций в ТОП выдачи поисковых систем, отслеживали все косвенные параметры, перепроверяли и дорабатывали техническую базу сайта, параллельно выдавая рекомендации Заказчику по корректировке контента на сайте.
• провели большую работу по проработке и качественному оформлению статей, в которых планировали размещать внешнее ссылочное для увеличения траста (авторитетности) домена, с обязательным учётом требований для сайтов, медицинской тематики.
Ежемесячные работы, в обязательном порядке, включали выполнение внутреннего чек-листа по SEO-оптимизации для проектов. В этот чек-лист входил:
- Обязательный мониторинг позиций сайта по запросам в ТОП-выдачи, мониторинг посещаемости сайта, сравнение динамики в целом. Ниже, видна динамика за последние месяца работы, которая продолжается до сих пор.
- Работа с рекомендациями Яндекс.Вебмастера и Google Search Console.
- Проверка, дополнение, контроль семантического ядра («Матрицы сайта»).
- Работа по проверке корректности формирования сниппетов в поисковой выдаче.
- Контроль на наличие “битых” (несуществующих) ссылок и их фиксация.
- Анализ особенностей индексации сайта.
- Регулярная выдача рекомендаций, относительно возможных улучшений на сайте в плане контентного оформления.
- Анализ возможных точек роста ссылочного.
- Проработка ссылочного профиля сайта за счет размещения тематических статей медицинской тематики на близкотематических ресурсах.
Также, выполнялись некоторые особенные аналитические работы, которые не можем привести в настоящем кейсе так как они составляют коммерческую тайну нашей компании, при работе с сайтами медицинской тематики.
Запуск тестовых рекламных кампаний представляет собой следующий алгоритм действий:
• сегментирование целевой аудитории и выявление ядра
• A/B-тест креативов
• формирование рабочих связок «креатив–аудитория»
• масштабирование кампаний
• борьба с выгоранием аудиторий
После тестового периода были сформированы плановые KPI. Планирование проходит ежемесячно по всей воронке:
• Обращения (звонки + заявки)
• УЦК (уникальный целевой контакт)
• Запись на прием
• Договор
• Средний чек
• Выручка
Для оценки эффективности рекламных кампаний внедрена сквозная аналитика: реализована интеграция Calltouch с CRM и МИС.
Филиалы клиники имеют разные бюджеты и плановые бизнес-показатели. Поэтому для каждого задан свой уникальный номер телефона и utm-метки. И мы четко знаем как отработала та или иная кампания по всем этапам воронки: от обращения до выручки.
За годы менялись не только KPI, но и сами социальные сети, правила площадок и модерации. КАПС и эмодзи в тексте не были под запретом, а визуал мог быть страшненьким. И под все изменения приходилось адаптироваться.
Запущено более 1000 рекламных объявлений, но должны признаться, не все они прошли модерацию с первого раза.
За 4 года работы в данном проекте социальные сети стали одним из ключевых каналов продвижения, который стабильно приносит лиды как по стоматологии, так и по направлениям общей медицины. А в 2024 году – это основной канал обращений по высокомаржинальным услугам – имплантация, ортодонтия, протезирование.
![]()
Наталья Шурова
Директор ООО «Клиника Формула Здоровья»
Я уже давно решила для себя вопрос со службой маркетинга. В моей компании весь этот функционал лежит на агентстве «New People». С 2020 года мы получаем полный комплекс маркетинговых услуг - от стратегии до реализации конкретных активностей: дизайн, онлайн и офлайн-продвижения, различные исследования и т.п. На ежемесячной основе агентство формирует план маркетинговых коммуникаций, в котором определяются: бюджет на маркетинговые затраты, ежемесячная выручка, все показатели воронки и доля маркетинговых затрат. С их помощью выстроена система сквозной аналитики по каждому клиенту с момента его обращения до выручки, которую мы с него получили.
Отдельной задачей стоит лидогенерация на площадках Яндекс и ВКонтакте, контроль за количеством и стоимостью лида. В 2021 году мы вместе открывали филиал в Богородске с "нуля", и сейчас это уверенное развивающееся подразделение с высокими показателями.
Так держать! Продолжаем работу!![]()